Haltung.

Und dann verändert sich die Welt und sei es nur ein bisschen!

Haltung entsteht aus Überzeugung.

Informationen gewinnen, Ideen haben, Konzepte und Pläne generieren und die Überzeugung entwickeln:
So sollte es sein, da will ich hin!

Haltung braucht Mut.

Für Überzeugung eintreten, Risiken einschätzen, Widerstände entkräften, Rückschläge akzeptieren, Fehler eingestehen und korrigieren – das erfordert Mut.
Aber nur so wird aus Meinung Haltung!

Haltung fördert Führung.

Es braucht Haltung, um Menschen mitzunehmen. In der Führung gibt Haltung Sicherheit, schafft Orientierung, erzeugt Begeisterung.
Und dann verändert sich die Welt und sei es nur ein bisschen!

Wir sind orgalean.

Es gibt gute Gründe für orgalean und unseren besonderen Beratungsansatz:
Wir verbinden Leistung mit Werten, Kultur und Erfahrung. Wir sorgen dafür, dass Ihr Zielbild visionäre Kraft entwickelt und sich dennoch am Machbaren ausrichtet.

Ehrlich. Zuverlässig. Hanseatisch.

Wir sind orgalean.

Ehrlich. Zuverlässig. Hanseatisch.

Organisationen steuern. Strategie bedeutet Orientierung für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen im Denken und Handeln. Wo wollen Sie stehen – jetzt, in zwei oder in fünf Jahren? Reflektieren Sie den Status Quo und gestalten Sie die Zukunft!

Prozesse managen & Zusammenarbeit gestalten.
Ein modernes Prozessmanagement ist der Schlüssel zu Kosteneffizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit. Klare Verantwortlichkeiten, und Spielregeln schaffen die Voraussetzung, dann bauen wir mit Ihnen an einer besseren Zusammenarbeitskultur.

Projekte führen. Der zeitliche Aufwand komplexer Projekte und die Mehrfachbelastung für Führungskräfte als Projektleiter*innen sind gute Gründe für eine externe Projektunterstützung. Damit Ihre Projekte Erfolg und Ihre Mitarbeiter*innen den Kopf frei haben.

Organisationen steuern. Wo wollen Sie stehen – jetzt, in zwei oder in fünf Jahren? Und was ist dafür zu tun? Damit sich Ihre Organisation in die gewünschte Richtung entwickeln kann, benötigt sie mehr als eine neue Strategie. Sie braucht Orientierung und Veränderung im Denken und Handeln. Sie braucht einen definierten Weg mit klaren Zielen, deren Erreichung mit dafür geeigneten Steuerungsinstrumenten stets transparent für alle sichtbar ist.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir genau das, was sie dafür brauchen. So stellen wir sicher, dass Ihre Strategie nicht nur Papier in der Schublade bleibt, sondern gelebte Realität wird.

Prozesse managen.

Maximal mögliche Wertschöpfung soll die unternehmerische Grundhaltung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter prägen. Definierte Abläufe, moderne technische Unterstützung, klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Steuerungsmechanismen bilden dafür die unerlässliche Grundlage. Darauf baut eine Zusammenarbeitskultur mit aktiver Kommunikation, positiver Fehlerkultur und unternehmerischer Kundenorientierung auf.

Daran arbeiten wir mit Ihnen, damit Ihre Arbeit richtig Wert schafft. Weil für uns wirksames Prozessmanagement mehr ist, als Prozesse aufzumalen.

Projekte führen.

Große Projekte in der gewünschten Zeit zu guten Ergebnissen zu führen, ist gar nicht so einfach. Sie erfordern stetige Aufmerksamkeit durch das Management und Klarheit an den Schnittstellen. Das Team braucht Anleitung in der klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensmethode. Die erarbeiteten Ergebnisse sollen dann machbar, wirtschaftlich und von allen akzeptiert sein. Und wenn möglich, sind sie auch noch modern und marktkonform.

Dies alles sind gute Gründe für eine externe Projektbesetzung mit uns. Wir bringen dann in Ihr Projekt immer das ein, was es aus unserer Sicht für den Erfolg gerade braucht: Zeit, Expertise, Methode … und den Mut, gute Ergebnisse auch mal zu verteidigen.

Wir wissen aus Erfahrung, was es heißt, gute Konzepte nicht nur zu entwickeln, sondern auch in bestehenden Strukturen umzusetzen.

Wir sind mehr als ein zusammengesetzter professioneller Verbund von Menschen. orgalean verbindet Leistung mit Werten, Kultur und Erfahrung.

Kreativität und Pragmatismus, Kompetenz in Fachlichkeit und Methode, Empathie und Durchsetzungsstärke:
Das ist orgalean.

Mitglied des Vorstandes

„Für die Gestaltung der Zusammenarbeit von Konzernunternehmen haben wir einen Partner mit praktischer Erfahrung gesucht, denn wir brauchten eine individuelle Lösung und kein Konzept von der Stange. Mit orgalean haben wir eine ausgezeichnete Unterstützung bekommen.“

Programmleiter

„Um unseren knappen Zeitplan zu halten, brauchten wir Projektleiter und Prozessberater mit Erfahrung, die unsere Aufgabe verstehen und uns helfen, pragmatische Lösungen zu entwickeln. In der Zusammenarbeit wurde schnell deutlich, dass es orgalean trotz Zeitdruck immer darum geht, die Dinge kritisch zu hinterfragen und gemeinsam mit dem Team exzellente Lösungen zu entwickeln.“

Geschäftsführer

„Manchmal ist es im Leben wichtig, für eine Veränderung einen Rat von außen zu nutzen. Am Beispiel marktwirtschaftlicher Grundprinzipien diskutierten wir mit orgalean unsere strategische Weiterentwicklung. Am Ende des Prozesses gab es im Managementteam eine neue Form der Zusammenarbeit, die Spaß und eine konsequente Marktorientierung in agiler Organisation zur Folge hatte.“